工作中如何提高主动性
对企业来说，要想得到优秀的员工，必须发挥员工的主观能动性。即培养员工对工作的积极性，发挥员工的自身优势。让企业员工在实际工作中，感受到工作的价值，做到，员工积极、主动、热情，工作和工作效率就会获得提高。那么，企业员工主动热情工作是怎么提高的呢？我们应该如何培养员工这些能力呢？下面是小编收集整理的工作中如何提高主动性，仅供参考，欢迎大家阅读。
工作中如何提高主动性 篇1
工作主动性的特征一般体现在以下几个方面:
1、 有预见性。能够超前思考工作，根据自己的工作内容和特点，提前做好工作准备。
2、 及时和准确。对领导安排的工作，能够按时完成且工作程序规范、工作质量良好。
3、 团结协作。在科室之间、科室内部能够做好协作工作。
4、 坚持工作创新。在理论上、实践上有创新。
一般说来，工作主动性分为四个层次
第一个层次是：不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作;
第二个层次是：领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做;
第三个层次是：领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做;第四个层次是：领导安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着他才去做。
企业的成功经营要素不仅包括它所拥有的资源多寡，领导者的英明与否，在很大程度上还与其员工的工作积极性密不可分。
富有高度积极性的员工可以为企业创造意想不到的价值，也是企业最有力的竞争武器之一。这种积极性是火，可以点燃干柴，也可以融化冰雪，不仅表现在企业成功运作时的锦上添花，还表现在企业面临困境时，员工团结一致的努力工作。这些往往可以使企业转危为安。
工作主动性不是通往事业成功的惟一条件，但却是成功的必备素质之一，所谓工作主动就是依据公司的运营情况，我们作为公司的'个体要发挥主观能动性、积极地、创造性地去完成任务，最终使公司或者领导潜移默化地认可你、赏识你和褒奖你。
工作主动性应从以下角度理解：
（1）工作主动性是公司环境变化频繁的客观要求；
（2）工作主动性公司业提高生存能力的客观要求；
（3）工作主动性是员工忠诚度的表现；
（4）工作主动性是推动个人升职和加薪的重要因素之一。
如何做到工作主动
首先，要站在上司的角度思考问题，如果仅仅从自身的职位上考虑自己的工作，永远不能为上级“分忧解难”，只有从上级的角度出发才能产生符合领导意图的做法。
其次，团体成员应持续不断地思考工作中的存在的问题，任何工作都不可能十全十美，因而任何工作都有改进的余地，持续不断地使工作合理化，体现了主动思考，积极行动的精髓。
第三，为自己的工作制定高标准，如果一项工作标准很低，很容易完成，就不必要付出很大的努力，只有把标准提高，工作才能积极主动。
第四，当出现计划外或者领导未作指示的事物时，主动依据企业目标与原则，随机处理。
最后，要善于运用主动性。时间四象限我认为除了可以管理时间也可以管理主动性。毕竟人是有惰性的，如果公司制度有缺陷那么工作主动性很可能就会被磨灭，因此要善于管理自己。
工作主动性的提升
1、加强学习，提高认识。通过学习，塑造正确的世界观、人生观、价值观；认识到工作主动性对事业、个人成长的重要性；引导发现、发掘工作中的价值点，个人的闪光点，增强工作主动性；培养勤于思考、善于总结的习惯和能力。
2、创建环境，增强氛围。一是导向要正确，要形成积极主动者被肯定、受重视的良好导向，以积极主动为荣。二是是关怀要到位，多角度多层次重视各类需求。三是激励要得法，要形成科学合理的评价机制和激励机制。四是要加强文化建设，重视集体荣誉感的培育。
3、有序竞赛，激发活力。要开展一定的竞赛活动，保持适当、有序的竞争态势，形成优胜劣态、能上能下的工作氛围，激发团队活力。
4、放手放胆，适度授权。要把事业的发展与能力的提高结合起来，敢于放手放胆地安排独立开展工作，把收和放恰当的结合起来。
5、建章立制，点面结合。制度的优点在于稳定、规范，缺点在于制度的运行是有成本的。因此，制度建设既是必要又是不宜过于繁琐的，可以通过开展单项活动进行穿插来实现点面结合，这是被实践证明了的可行方式。
主动性工作益处
1、工作主动是员工获得提升的前提
工作主动性是会影响到升职或加薪的，当然你有可能很主动也获得不了加薪或升职，但是如果不主动根本是没有机会的。因此，位置越高，对于工作主动性的要求越高，比如一家公司的总经理是很少有人对他的工作做出具体指示的，工作主动性不强的部属，很难承担很大的责任，如若担当了很大的责任，也极易导致公司垮台。
2、工作主动是员工获得安全感的必要条件，员工工作主动，才能保证自身地位不被他人取代。
3、工作主动性是否强，将被公司当作制定该员工报酬的依据之一。主动去想去做、养成主动习惯，则无论对企业还是对员工本人均收益匪浅，当然了不能乱想、瞎想，要想到点子上，想到实处。
4、即使没有获得回报也须永远主动下去，良马总会被伯乐赏识的，别因为眼前的利益得失而影响你的未来事业。
工作主动性的形成原因
1、信仰推动。信仰是指人们对某种事物、思想或主义极度推崇和信服。信仰推动具有极强的坚定性。
2、思想意识推动。思想意识推动具有很强的自觉性，自觉源于清醒。思想意识推动的第一层次是政治素养推动，即基于政治理论素养、政治敏锐性、政治鉴别力形成的推动；第二层次是道德推动，即通过道德品格、道德荣誉感、道德判断等来实现的推动。政治素养和道德都具有阶级性。
3、惯性推动。惯性推动具有较强的稳定性。通过单位长期形成的工作氛围和个人的工作习惯来推动和维持。惯性推动分为有意识和无意识两种情况。
工作中如何提高主动性 篇2
工作主动性的重要性
主动一点，说起来真的很简单，但是做起来真的太难了，有多少人明明有能力，最后却因为没有主动一点，白白错失了很多机会。
之前看到过这样一句话：你生命中的贵人，不会平白无故的出现，而是你主动麻烦出来的。这对于很多不善于或者说不知道如何主动的人来说，遇到一个贵人真的比登天还难，而且明明知道自己的问题是不够主动，最后还是就任由它继续下去。
在很多时候，主动一点带给你的不止是表面的那一点点，甚至很多时候，主动一点，会给你带来你难以想象的改变，也希望那些不知道如何主动的人试着去迈出那第一步，说出那第一句话吧。
主动一点，加强学习，提高认识，通过学习，让你自己拥有系统性的职业框架思维，养成勤于思考、善于总结的习惯和能力，这样在你主动迈出第一步的时候不会愣在在原地，能够完整概述自己的见解。
主动一点，打第一声招呼，你永远不知道，当你第一次打招呼后，接下来生命中可能她就会成为你举足轻重的一个人，第一次打招呼，下一次聊一会，最后一起吃顿饭，从此生活大不同。
主动一点，让人们知道你的存在，知道你的作用，知道你在他们中间扮演了什么样的角色，这样你就能够在工作中得到更多的关注，获得更多的机会，如果别人都不认识你，又怎么去渴望别人白白送给你机会呢？
如果觉得自己害羞，不好意思的话，多丢丢脸吧，毕竟在还没有成长到靠面子赚钱的时候，丢一下脸对自己并没有什么损失。
工作中如何提高主动性 篇3
培养员工主动性工作的能力，其中有一个概念我们必须明确：不是培养员工了就一定能提高工作热情，而是只有保证员工热情工作的前提下，培养员工的主动性，才能得到更高效的发挥。接下来，给大家一些操作性强的培养措施。
1、有效倾听了解员工目前工作的内容和重要性，对员工工作的影响；充分了解、发挥员工的潜能。对员工评价，并多加指导和鼓励，使他的工作积极性倍增。
2、利益分享雇主品牌，增加员工对个人的信任，使员工更愿意主动工作，更愿意对个人进行付出。对于增加员工工作和生活的意愿，能起到直接效果。
3、让员工自觉主动帮助企业完成工作，在企业系统内提升效率。增加员工的主动性，使员工更积极主动地去完成企业的工作。主动工作，主动贡献，主动为企业创造效益，更能得到公司，受到老板和员工的认可。
